Kampanye dan Edukasi

Kekuatan Bersama Menembus Batas: Cerita Kolaborasi Nyata Vaksinasi untuk Komunitas Adat dan Kelompok Rentan

Administrator — Tue, 29 Sep 2026 01:08:10 +0000

Pendemi Covid-19 yang melanda dunia sejak awal Maret 2020 membawa situasi yang sangat mencekam bagi Indonesia. Suara sirine ambulans, kabar duka, serta perjuangan tenaga medis di garda terdepan menjadi pemandangan dan rutinitas yang mewarnai hari-hari penuh ketidakpastian. Situasi ini merupakan pertarungan nyata antara hidup dan mati. Beruntung, komunitas medis dunia akhirnya berhasil mengembangkan vaksin untuk meredam penyebaran virus yang masif tersebut. Keberadaan vaksin menjadi kunci utama dan faktor penentu dalam membentuk kekebalan kelompok atau herd immunity demi mengakhiri krisis kesehatan ini.

Namun, tantangan besar muncul ketika vaksin harus didistribusikan secara merata, terutama ke berbagai pelosok negeri yang sulit dijangkau. Untuk menjawab tantangan tersebut, Koalisi Akses Vaksin untuk Masyarakat Adat dan Kelompok Rentan dibentuk. Koalisi ini hadir untuk membantu percepatan serta pemerataan distribusi vaksinasi bagi kelompok-kelompok yang seringkali terpinggirkan dan sulit mengakses fasilitas kesehatan.

Peran Strategis dan Aksi Nyata Koalisi Akses Vaksin

Kehadiran Koalisi Akses Vaksin memberikan dampak yang nyata di lapangan. Lebih dari 276.528 dosis vaksin berhasil didistribusikan langsung kepada masyarakat adat dan kelompok rentan di berbagai wilayah terpencil. Agar program ini dapat diterima dengan baik, koalisi juga memproduksi berbagai materi kampanye yang kreatif dan informatif. Mulai dari siaran pres, infografis, video, komik, hingga kartun disebarluaskan untuk meyakinkan masyarakat agar bersedia menerima vaksinasi.

Keberhasilan distribusi dan kampanye ini tentu tidak dapat tercapai tanpa adanya kerja sama yang erat dengan berbagai pihak. Kolaborasi dibangun secara luas melibatkan pemerintah pusat, pemerintah daerah, Kementerian Kesehatan, Dinas Kesehatan, TNI dan Polri, Babinsa, para relawan, organisasi masyarakat sipil (CSO) di tingkat daerah, hingga para pemangku adat setempat. Semua elemen ini bergerak bersama secara simultan untuk memastikan bahwa program percepatan vaksinasi dapat berjalan lancar di akar rumput.

Inovasi Organisasi Masyarakat Sipil di Tengah Krisis

Implementasi kolaborasi di lapangan tentu tidak luput dari berbagai hambatan dan tantangan yang menguji ketahanan banyak pihak. Berbagai strategi serta pendekatan komunikasi yang efektif diterapkan guna mengatasi setiap kendala tersebut. Berdasarkan pengalaman dan pembelajaran penting inilah, sebuah buku inspiratif lahir dengan judul “Menjangkau yang Tak Terjangkau: Berkolaborasi Mewujudkan Vaksinasi Covid-19 untuk Komunitas Adat dan Kelompok Rentan”.

Buku ini merekam berbagai inisiatif luar biasa yang dilakukan oleh organisasi masyarakat sipil (OMS) untuk bertahan di tengah terjangan pandemi. Fakta menunjukkan bahwa masyarakat adat dan kelompok rentan yang paling merasakan dampak terberat dari situasi krisis ini tidak dibiarkan berjuang sendirian. Berbagai organisasi masyarakat sipil melahirkan inovasi kreatif, mulai dari mendirikan lumbung pangan, membudidayakan tanaman herbal, menerapkan aturan pembatasan mandiri (lockdown lokal), menggalakkan kampanye dan penyuluhan edukatif, hingga menginisiasi kegiatan vaksinasi mandiri.

Sinergi Lintas Sektor dan Pelajaran Berharga untuk Masa Depan

Buku tersebut juga menggambarkan betapa pentingnya sinergi antara pemerintah, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta. Organisasi masyarakat sipil yang tergabung dalam Koalisi Akses Vaksin mengambil peran strategis dengan merangkul sektor swasta dan pemerintah guna mempercepat penyebaran vaksin ke pelosok negeri. Seluruh sektor bergerak secara terhubung, mulai dari menyiapkan materi komunikasi, edukasi, kampanye publik, advokasi kebijakan, hingga eksekusi vaksinasi langsung di lapangan.

Segala pencapaian, dampak positif, hingga tantangan yang tertuang dalam buku ini menyajikan pelajaran berharga mengenai arti kolaborasi yang sesungguhnya. Pengalaman praktis yang didukung oleh data lapangan yang kuat menjadikan buku ini sebagai referensi yang sangat penting. Para pembaca dapat memperoleh pengetahuan mendalam mengenai dinamika kerja sama lintas sektor, sehingga mampu meningkatkan efektivitas kolaborasi dengan berbagai pihak ketika menghadapi situasi krisis di masa depan.

Kesimpulan dari seluruh rangkaian perjuangan ini adalah bahwa tidak ada tantangan yang terlalu besar untuk diatasi apabila dikerjakan secara bersama-sama. Pandemi Covid-19 telah menguji batas kemampuan dan tekad kemanusiaan dalam melayani masyarakat adat serta kelompok rentan yang terpinggirkan. Buku ini hadir sebagai sumber inspirasi sekaligus landasan yang kokoh bagi upaya-upaya kolaboratif di masa mendatang. Akhir kata, pihak PIRAC menyampaikan apresiasi dan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang telah memberikan dukungan penuh terhadap program percepatan dan pemerataan vaksinasi bagi komunitas adat dan masyarakat rentan di Indonesia.

Menuju Sektor Sosial Asia yang Lebih Tangguh: Temuan Penting dari Doing Good Index 2026

Administrator — Tue, 29 Sep 2026 00:50:12 +0000

Di tengah dinamika global yang terus berkembang, kebutuhan sosial di berbagai belahan dunia menunjukkan peningkatan yang signifikan. Untuk menjawab tantangan ini, investasi sosial swasta memegang peranan yang sangat penting. Namun, apa saja sebenarnya faktor-faktor yang mendorong atau justru menghambat pemberian dan penerimaan investasi sosial swasta tersebut? Pertanyaan ini dijawab secara komprehensif melalui Doing Good Index yang diterbitkan secara dua tahunan oleh CAPS.

Kini, laporan tersebut telah memasuki edisi kelima. Doing Good Index 2026 hadir dengan mengkaji berbagai perkembangan penting selama dua tahun terakhir guna membantu memetakan arah sektor sosial di Asia. Berdasarkan data orisinal dan bukti yang solid, laporan ini menyajikan tinjauan mendalam mengenai kondisi infrastruktur sosial di kawasan regional serta menawarkan cetak biru kebijakan untuk membangun masa depan yang lebih adil.

Edisi kelima dari Doing Good Index ini disusun berdasarkan data berbasis bukti yang diperoleh melalui metode yang sangat ketat. CAPS melibatkan total 2.166 organisasi penyedia layanan sosial (SDO) sebagai responden dalam survei orisinal mereka. Selain itu, laporan ini juga diperkaya melalui konsultasi mendalam dengan 132 pakar yang tersebar di 17 negara atau wilayah ekonomi Asia.

Tidak hanya berfokus pada evaluasi umum, Doing Good Index 2026 juga memperluas cakupannya dengan memuat sejumlah bagian khusus yang sangat relevan dengan situasi saat ini. Laporan ini mencakup:

Bagian tematik khusus mengenai peran Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dalam membentuk sektor sosial Asia.
Analisis mendalam mengenai pola pendanaan yang berlaku di kawasan tersebut.
Kajian terkait tingkat adopsi teknologi oleh organisasi penyedia layanan sosial.
Profil khusus yang menyoroti kondisi di Mongolia.

Melalui cakupan yang luas ini, laporan menyajikan potret komprehensif mengenai bagaimana sektor sosial beroperasi dan menghadapi berbagai tantangan kontemporer di tingkat regional.

Dalam mengkaji perkembangan sektor sosial, Doing Good Index 2026 menaruh perhatian penuh pada empat komponen utama Indeks. Keempat komponen tersebut meliputi regulasi, kebijakan pajak dan fiskal, ekosistem, serta pengadaan. Laporan mengkaji bagaimana komponen-komponen ini telah berkembang selama dua tahun terakhir di 17 negara/wilayah ekonomi Asia.

Kajian ini dilakukan di tengah situasi dunia yang cukup menantang. Saat ini, kawasan Asia dihadapkan pada situasi menurunnya bantuan pembangunan, menyempitnya ruang fiskal, dan di sisi lain, meningkatnya kebutuhan sosial secara drastis.

Menghadapi kondisi tersebut, Indeks 2026 menemukan sebuah realitas penting: Asia sebenarnya telah berhasil membangun infrastruktur untuk melakukan kebaikan (doing good). Kendati demikian, komponen-komponen di dalamnya tidak selalu berjalan selaras. Ketidakselarasan ini pada akhirnya membatasi kemampuan sektor sosial untuk meningkatkan skala operasionalnya, melakukan inovasi, serta merespons berbagai kebutuhan yang terus berkembang di tengah masyarakat.

Di balik tantangan ketidakselarasan infrastruktur yang dihadapi sebagian besar wilayah di Asia, laporan ini juga mencatat sebuah pencapaian penting dan bersejarah. Singapura berhasil mencatatkan namanya sebagai negara atau wilayah ekonomi pertama yang masuk ke dalam klaster baru bernama “Doing Excellent” atau Kinerja Sangat Baik.

Pencapaian luar biasa ini menunjukkan potensi nyata yang dapat dicapai ketika seluruh elemen pendukung beroperasi secara harmonis. Keberhasilan Singapura membuktikan bahwa saat regulasi, insentif pajak, faktor ekosistem, dan pengadaan saling selaras, sektor sosial dapat mencapai tingkat kinerja yang optimal serta memberikan dampak yang jauh lebih luas bagi masyarakat.

Secara keseluruhan, Doing Good Index 2026 menegaskan bahwa meskipun infrastruktur untuk berbuat baik telah terbangun di Asia, masih terdapat pekerjaan rumah besar terkait penyelarasan komponen-komponen pendukungnya agar sektor ini tidak terbatasi dalam skala, inovasi, dan responsivitasnya.

Sebagai solusi ke depan, Indeks ini menawarkan cetak biru kebijakan dan praktik yang dapat dimanfaatkan untuk membuka potensi modal sosial swasta secara maksimal. Melalui penerapan cetak biru tersebut, sektor publik, swasta, dan sosial diharapkan dapat mempererat kerja sama guna membangun Asia yang jauh lebih kuat dan lebih adil bagi semua.

Cepat Mengurus Izin, Sulit Menggalang Dana

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 04:58:19 +0000

SIARAN PERS

Cepat Mengurus Izin, Sulit Menggalang Dana: Rapor Filantropi Indonesia Masih ‘Doing Okay’

Laporan terbaru CAPS dan PIRAC menunjukkan kemudahan administrasi belum berbanding lurus dengan kemandirian pendanaan sektor sosial Indonesia

Jakarta, 14 Juli 2026. Indonesia berhasil menjadi salah satu negara dengan proses pendirian organisasi sosial tercepat di Asia. Namun di balik kemudahan administratif tersebut, sektor sosial Indonesia masih menghadapi tantangan mendasar: lemahnya dukungan filantropi domestik dan tingginya ketergantungan pada pendanaan asing.

Temuan ini terungkap dalam Doing Good Index (DGI) 2026, studi regional yang dikembangkan oleh Centre for Asian Philanthropy and Society (CAPS) dan dilaksanakan di Indonesia bersama Public Interest Research and Advocacy Center (PIRAC). Kajian ini menilai kesehatan ekosistem filantropi dan organisasi masyarakat sipil di 17 negara Asia melalui empat indikator utama, yaitu regulasi, kebijakan perpajakan dan fiskal, pengadaan pemerintah (procurement), serta kondisi ekosistem sektor sosial.

Meski Indonesia mempertahankan posisi dalam kategori “Doing Okay”, laporan ini menunjukkan bahwa kemudahan mendirikan organisasi belum otomatis menghasilkan sektor sosial yang kuat, mandiri, dan berkelanjutan.

Cepat Mendirikan Organisasi, Sulit Mendapat Dukungan

Data DGI 2026 menunjukkan proses registrasi organisasi sosial di Indonesia hanya membutuhkan rata-rata 19 hari, menjadikannya salah satu yang tercepat di Asia. Sebanyak 74 persen organisasi sosial juga menilai proses administrasi pendirian organisasi relatif mudah.

Namun di sisi lain, hanya 16 persen organisasi layanan sosial (Social Delivery Organizations/SDO) yang menyatakan memahami kerangka hukum dan regulasi yang mengatur sektor mereka. Angka ini turun dibandingkan survei sebelumnya. Pada saat yang sama, tingkat kepercayaan publik terhadap organisasi sosial juga mengalami penurunan.

“Indonesia telah berhasil menyederhanakan proses administratif. Tantangan berikutnya adalah memastikan organisasi sosial memahami regulasi yang berlaku, memiliki kapasitas tata kelola yang baik, serta mampu membangun kepercayaan publik secara berkelanjutan,” kata Ninik Annisa, Direktur Eksekutif PIRAC.

Ketergantungan Dana Asing Masih Tinggi

Temuan paling mengkhawatirkan dalam DGI 2026 adalah struktur pendanaan organisasi sosial Indonesia yang masih didominasi sumber luar negeri.

Sebanyak 51 persen pendanaan organisasi sosial berasal dari donor asing, meningkat dibandingkan survei sebelumnya. Sementara itu, kontribusi dari individu dan yayasan domestik hanya mencapai 26 persen, sektor korporasi 16 persen, pendapatan mandiri 6 persen, dan hibah pemerintah hanya 1 persen.

Lebih jauh, 84 persen organisasi sosial menilai dukungan filantropi domestik di Indonesia masih rendah.

Kondisi ini menunjukkan bahwa meskipun Indonesia telah berkembang menjadi negara berpendapatan menengah atas dengan ekonomi terbesar di Asia Tenggara, potensi kekayaan domestik belum sepenuhnya terhubung dengan kebutuhan pembiayaan sektor sosial.

Insentif Pajak Dinilai Belum Mendorong Pertumbuhan Filantropi

Salah satu faktor yang turut memengaruhi rendahnya mobilisasi dana domestik adalah terbatasnya dukungan kebijakan fiskal bagi kegiatan filantropi.

Kajian yang disampaikan dalam peluncuran DGI 2026 menunjukkan bahwa dukungan insentif pajak di Indonesia masih terbatas pada beberapa sektor tertentu dan belum mencakup berbagai isu pembangunan yang saat ini menjadi prioritas nasional, seperti kesehatan, kesetaraan gender, lingkungan hidup, perubahan iklim, maupun pengurangan kesenjangan.

Padahal, Indonesia memiliki potensi filantropi yang besar. Data Filantropi Indonesia menunjukkan bahwa lebih dari 89 persen kegiatan filantropi telah berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), dengan nilai kontribusi mencapai lebih dari Rp500 miliar pada tahun 2023.

Menurut Dr. Ning Rahayu, akademisi dan pakar kebijakan fiscal dari Program Studi Ilmu Administrasi Fiskal dan Pajak Universitas Indonesia, insentif fiskal yang lebih inklusif dan mudah diakses dapat menjadi instrumen penting untuk memperluas partisipasi masyarakat dan sektor swasta dalam pembangunan.

“Insentif pajak atas kegiatan filantropi masih cenderung parsial dan belum sepenuhnya sejalan dengan kebutuhan pembangunan berkelanjutan. Reformasi kebijakan fiskal diperlukan agar potensi filantropi Indonesia dapat berkembang secara optimal,” ujarnya.

Saatnya Membangun Ekosistem Filantropi yang Lebih Kondusif

DGI 2026 menegaskan bahwa keberhasilan membangun sektor sosial tidak hanya ditentukan oleh kemudahan perizinan, tetapi juga oleh tersedianya insentif yang tepat, regulasi yang jelas, akses terhadap sumber daya, serta kemitraan yang sehat antara pemerintah, masyarakat sipil, sektor swasta, dan lembaga filantropi.

PIRAC dan CAPS mendorong sejumlah langkah strategis, antara lain memperluas cakupan insentif pajak agar selaras dengan 17 tujuan SDGs, menyederhanakan akses pemanfaatan insentif fiskal, meningkatkan transparansi dan akses organisasi sosial terhadap peluang pengadaan pemerintah, serta memperkuat mekanisme yang dapat mendorong mobilisasi sumber daya domestik bagi sektor sosial.

Dengan berbagai tantangan global yang semakin kompleksmulai dari kemiskinan, ketimpangan, krisis iklim, hingga kebutuhan perlindungan sosialIndonesia membutuhkan sektor sosial yang kuat, mandiri, dan berkelanjutan. Potensi tersebut tersedia, namun memerlukan dukungan kebijakan yang lebih kondusif agar dapat berkembang secara optimal.

Tentang Doing Good Index (DGI)

Doing Good Index (DGI) merupakan studi dua tahunan yang dikembangkan oleh Centre for Asian Philanthropy and Society (CAPS) untuk mengukur kondisi dan perkembangan sektor sosial di Asia. Pada edisi 2026, DGI mencakup 17 negara dan wilayah di Asia serta melibatkan ribuan organisasi sosial dan pakar sektor filantropi. DGI menilai empat aspek utama: regulasi, kebijakan pajak dan fiskal, pengadaan pemerintah, serta kondisi ekosistem organisasi sosial.

Tentang PIRAC

Public Interest Research and Advocacy Center (PIRAC) merupakan lembaga riset dan advokasi yang berfokus pada penguatan masyarakat sipil, filantropi, dan tata kelola sektor sosial di Indonesia. Sejak 20232026, PIRAC menjadi mitra nasional CAPS dalam pelaksanaan Doing Good Index di Indonesia.

Kontak Media

Ninik Annisa

Direktur Eksekutif PIRAC (Public Interest Research & Advocacy Center)

Email: [email protected]

Telepon: +62 815 8016 221

Email: [email protected] Website: www.pirac.org

Kompetisi Konten Digital Warga Cegah Pandemi

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:09:56 +0000

Kami mengundang publik dan jurnalis warga di Indonesia untuk ikut serta dan berpartisipasi dalam Kompetisi Konten Digital: Cegah Pandemi dari Lingkungan Sendiri. Melalui kompetisi ini kami berupaya untuk 1) meningkatkan kesadaran publik tentang pentingnya memperbaiki kondisi lingkungan guna mencegah pandemi, 2) meningkatkan kapasitas jurnalis warga dalam memahami isu pandemi dan upaya pencegahannya, dan 3) menyosialisasikan pentingnya pencegahan pandemi lewat kesadaran lingkungan dari komunitas. Kompetisi ini diselenggarakan oleh Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) bekerja sama dengan PIRAC (Public Interest Research and Advocacy Center). PPMN yang bergerak di bidang pemberdayaan jurnalis dan media, ingin memastikan bahwa ranah informasi publik dapat dipenuhi dengan informasi tentang upaya baik masyarakat sipil dan jurnalis warga dalam mencegah pandemi yang dimulai dari lingkungan sendiri. Kategori Konten Berita, peserta yang diharapkan terlibat adalah jurnalis warga, baik individu maupun komunitas, yang memiliki karya jurnalistik khusus dalam rangka membahas upaya dan strategi yang dilakukan masyarakat sipil dalam mencegah pandemi di lingkungan mereka. Karya bisa dalam bentuk berita, teks, audio, atau audiovisual serta harus diunggah di platform digital. Kategori Konten Kreatif, peserta yang diharapkan terlibat adalah masyarakat umum. Karya yang dilombakan berupa konten kreatif yang bertujuan untuk menyadarkan masyarakat tentang bahaya pandemi, dampaknya, dan mengangkat upaya masyarakat sipil dalam mencegah pandemi di lingkungan sendiri. Karya bisa berupa infografis, poster, video singkat, dan podcast. Kategori Pilihan WargaNet, peserta yang akan dipilih menjadi pemenang adalah kategori konten kreatif yang banyak disukai (likes), dibahas, atau menjadi sorotan di kalangan warganet di media sosial (Instagram, TikTok, Twitter, Facebook, dan Youtube).

Konten digital yang diikutsertakan dalam kompetisi harus diunggah di media sosial dengan menggunakan tagar #wargacegahpandemi dan #jurnaliswargaPPMN
Jika konten digital berupa artikel maka link artikel tersebut dapat dicantumkan di media sosial disertai dengan tagar #wargacegahpandemi dan #jurnaliswargaPPMN
Teruntuk kategori pilihan WargaNet konten yang dinilai dengan total interaksi lebih dari 100 interaksi (suka, komentar, dan share).
Seluruh karya boleh diproduksi secara individu ataupun tim, original dan bukan plagiat, serta diterbitkan pada periode 1 Juli 15 September 2023.

Seluruh karya boleh diproduksi secara individu ataupun tim, original dan bukan plagiat, serta diterbitkan di platform digital pada periode 1 Juli 15 September 2023. Seluruh karya yang didaftarkan (konten dan berita) harus diunggah di media sosial dengan menggunakan tagar #wargacegahpandemi dan #jurnaliswargaPPMN. Silakan kirim karya terbaik Anda melalui tautan: https://s.id/wargacegahpandemi Batas akhir pengiriman hingga 15 September 2023

Rakom Darsa: Akrab Sesama Geutanyoe

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:09:17 +0000

ACEH – Menjalin Persahabatan & Keakraban Sesama Geutanyoe, begitulah sapaan rakom Darsa FM bagi para pendengarnya. Semangat dari sapaan ini diharapkan benar-benar dapat menjalin persahabatan dan keakraban antara rakom dengan para pendengar sekaligus di antara pendengar radio sendiri, atau dalam bahasa Aceh yaitu Sesama Geutanyoe atau sesama kita. Hal itu disampaikan Maryani, Pengelola Rakom Darsa ketika dikunjungi Tim Peneliti Sekolah Fundraising PIRAC, pekan lalu. Menurut Maryani, Darsa merupakan kependekan dari Radio komunitas Darussalaam, dimana rakom ini berada. Dan berdirinya berkat adanya program ARRNet (Aceh Reconstruction Radio Network) dari Combine pasca gempa dan tsunami Aceh 2004. Pada fase pasca rekonstruksi Tsunami tersebut, Rakom Darsa berkembang dan terus eksis hingga saat ini setelah enam tahun berselang dari pendiriannya. Meskipun pendiriannya dari program, kata Maryani, partisipasi dan kontribusi masyarakat kepada rakom Darsa bisa dirasakan. Mulai dari menanyakan jadwal siaran, input konten, sumbangan, hingga iklan lokal. Kontribusi yang diterima rakom Darsa langsung dari masyarakat berupa fasilitas dan akses dari tokoh masyarakat setempat seperti tempat bersiaran ataupun perlengkapan siarnya. “Sebagai contoh, studio tempat bersiar rakom Darsa selama ini yaitu satu ruangan di dalam Balai Kecamatan Darussalaam atas prakarsa dari Camatnya. Selain itu warga sekitar yang memiliki usaha lokal juga turut berkontribusi kepada rakom Darsa seperti barter produk dengan promosi yang disiarkan di udara, maupun sumbangan dana atas iklan yang sudah dibuat dan disiarkan oleh rakom Darsa, ” kata Maryani.. Sejak awalnya rakom Darsa telah menjalin kemitraan yang baik dengan salah satu dinas pemerintahan yaitu BKKBN Provinsi Aceh. Rakom Darsa berperan sebagai penyampai materi-materi sosialisasi dari BKKBN seperti Keluarga Berencana, Genre, dll. Setiap tahunnya rakom Darsa selalu melaporkan kegiatan kerjasama tersebut secara lengkap mulai dari laporan kegiatan, keuangan, foto-foto kegiatan, dan materi-materi promosi yang sudah ditayangkan. Berdasarkan salah satu pengelola yaitu Maryani bahwa dengan laporan yang lengkap itu, BKKBN terus percaya dengan Darsa. Hal ini menunjukkan bahwa rakom Darsa selain komitmen terhadap kerjasama yang dilaksanakan juga sekaligus melakukan perawatan donatur. Pada saat kunjungan minggu lalu dilakukan di Darsa ini, sekretariatnya masih dalam proses pindahan dari tempat lama ke tempat yang baru. Meskipun jarak dari tempat semula dan yang baru berdekatan, proses pindahan ini cukup memakan waktu. Hal ini mengingat tempat atau sekretariat yang baru dan akan ditempati ini masih bangunan semi permanen (bisa dilihat pada gambar di atas) yang berada di tanah Bapak Kecik Lambada Pekan yaitu Bapak Azhari. Bapak Azhari sendiri sudah terlibat mengelola Rakom Darsa sejak rakom ini dibentuk dan didirikan. Bangunan semi permanen tersebut rencana akan dipermanenkan dalam waktu yang tidak lama lagi.

Dukungan Fans Membuat Simponi Tetap Mengudara

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:09:02 +0000

RANOOHA – Malam itu Desa Ranooha Lestari, Kecamatan Buke, Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara terlihat sepi, hanya bunyi jangkrik yang menghiasi malam. Tidak ada terlihat lampu penerangan jalan. Satu-satunya cahaya yang terlihat adalah temaram lampu dari rumah-rumah penduduk di pinggir jalan. Sunyinya desa itu, tidak menyurutkan para fans Radio Komunitas (Rakom) Simponi untuk berkumpul di rumah Kasmari, 49 tahun. Kendatipun mereka datang dari rumah yang berjarak puluhan kilo meter dari studio, tapi mereka tetap melakoninya dengan semangat, karena pertemuan itulah yang menguatkan hubungan persaudaraan mereka yang sebelumnya sudah terjalin melalui udara lewat sapaan atensi. Pertemuan tersebut adalah rutinitas bulanan fans Rakom tersebut, mereka berkumpul rutin setiap awal bulan, selain melepas kangen yang terjalin di udara, juga untuk ikut berkontribusi agar Rakom Simponi yang mereka cintai dapat lebih berkembang dengan baik di berbagai hal. Tidak jarang ide-ide dari fans menjadi inspirasi bagi pengelola Rakom untuk memperbaiki kinerja, mengembangkan siaran dan termasuk menghimpun sumber daya untuk ketahanan hidup Rakom itu sendiri. Seperti ide Suharsono, 40 th, seorang Tukang Kayu di Desa Ranooha Lestari yang merupakan fans setia dari Simponi, Ia hadir Selasa malam itu, (6/11/2012). Ia berharap agar Rakom Simponi memiliki jaringan yang kuat, sehingga Simponi tidak hanya hidup dari dana yang dihimpun fans. “Tidak semua fans sepakat untuk menggalang dana dengan iuran. Untuk itu harus ada usaha-usaha lain yang mendatangkan uang yang dilakukan secara bersama,” jelasnya Namun bagi Randy, 37 th, yang berporfesi sebagai petani, Ia hanya ingin Simponi jangan sampai vakum, untuk itu fans harus meningkatkan kesatuannya, sehingga apabila terjadi apa-apa terhadap Rakom Simponi dengan kekuatan komunitas fans maka Rakom Simponi akan tetap mengudara. Sementara itu, Ahmad Yani, 44 th, pengusaha salon, yang sering di senggol-senggol melalui siaran Simponi, mengakui dalam 3 bulan ia berada di Ranooha Lestari yang sebelumnya ia jadi pegawai salon di Jakarta Timur, usahanya salonnya di Ranooha menjadi laris manis. Dalam pertemuan itu, pendapatnya lebih dikonsentrasikan pada masalah regulasi, sehingga ia mengusulkan agar perijinan Rakom Simponi segera di urus. Herman Pranyoto, 54 th, seorang pengusaha furnitur juga mendukung apa yang disampaikan Ahmad Yani. Ia berharap pengelola Radio Simponi juga proaktif untuk mendekati pemerintah agar segera mengeluarkan izin untuk Rakom Simponi. Hal yang sama juga diminta Herman, agar pengelola juga berupaya mendekati asosiasi pengusaha di desa itu untuk memberikan dukungan finansial pada Rakom yang telah menjadi bagian hidup mereka di pedesaan itu. Kenapa fans mendesak pengelola untuk segera mengurus izin? Menurut Hartono, 57 thn, karena pernah di tahun 2007 selama 6 bulan, Rakom Simponi dihentikan siarannya oleh pengawas dari pemerintah karena tidak memiliki izin. Selama 6 bulan tersebut, fans kesepian. “Kami sangat kehilangan waktu itu, sedihnya sama dengan kehilangan anggota keluarga,” tutur Hartono. Karena itu pula, Fans Radio Simponi saat ini tidak mau kecolongan lagi, sehingga mereka semakin mengeratkan ‘pegangan tangan’ mereka, itu semua agar Simponi tetap mengudara selamanya di Ranooha. – Maifil/Sekolah Fundraising PIRAC.

Unit Usaha Tulang Punggung Rakom Simponi

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:08:53 +0000

RANOOHA – Sebenarnya kawasan Desa Ranooha Lestari, Kecamatan Buke, Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara terlihat gersang, apalagi saat matahari bersinar terik. Debu jalanan berterbangan digilas kendaraan yang berlalu lalang. Musim panas, telah meluluh-lantakkan berhektar-hektar pertanian jambu mete yang dulu sempat menjadi primadona di desa itu. Jambu mete itu mati dan layu yang pada akhirnya harus ditebang untuk diganti dengan tanaman lain. Sawah di kawasan ini pun menjadi sawah tadah hujan, hanya bisa diolah dan ditanam kalau musim hujan sudah datang. Jika tak ada hujan, sawah akan retak-retak karena kering. Harapan penduduk pun tergantung pada pertanian Kakao (coklat) dan penyadapan nira kelapa yang terbilang tidak banyak tingkahnya karena pergantian musim. Kondisi ekonomi 200 KK penduduk Ranooha Lestari ini, tidak jauh berbeda dengan penduduk di desa lain yang terjangkau oleh gelombang Radio Komunitas (Rakom) Simponi yang berdiri di kawasan Ranooha Lestari itu. Mereka hidup juga bertani hanya sebagian saja yang menjadi pengusaha di pasar, yang menampung hasil pertanian dan menjualnya ke kota. Ranooha Lestari sendiri berada di sekitar jalan utama menuju kawasan transmigrasi. Desa ini dimukimi oleh sebagian besar etnik Jawa dan Bali yang membeli tanah di sekitar jalan utama itu, sebelumnya sebagian besar penduduk Rahoona Lestari itu adalah bagian dari penduduk transmigrasi yang berada 20 KM dari kawasan tersebut. Kawasan transmigrasi ini dibagi atas 6 Satuan Pemukiman (SP) yang dibangun pemerintah tahun 1983. Saat itu setiap KK mendapat Rumah yang siap huni, peralatan pertanian, jaminan hidup 1 tahun, tanah 2 hektar dan bantuan food program dari PBB. Setelah dua tahun mereka diharapkan bisa hidup mandiri. Setelah transmigrasi gelombang pertama, kemudian datang pula transmigran gelombang kedua yang kali ini tempat pemukiman mereka tidak disebut sebagai SP tapi melainkan DKB (Desa Kecil Baru), yang juga menghadirkan penduduk etnik Jawa, Bali dan Lombok. Kedatangan mereka hanya berselang beberapa bulan saja dari kedatangan penduduk yang ada di SP. Setiap KK di DKB juga mendapat jatah yang sama dengan SP. Sejak dari tahun 1983 penduduk kedua kawasan transmigrasi itu terus berkembang dan mereka yang berpenghasilan bagus mulai mengembangkan sayapnya dengan membeli tanah dan membuat rumah di pinggiran jalan utama menuju pemukiman mereka, maka terbentuk pula desa seperti Ranooha Lestari. Karena ini berada di luar kawasan transmigrasi, penduduknya pun beragam. Di kawasan tersebut tidak lagi dihuni oleh etnik Jawa, Bali dan Lombok tapi juga translokal seperti Bugis dan Tolaki. Akhirnya kawasan tersebut menjadi kawasan usaha perdagangan yang berdiri berbagai warung yang menjual berbagai kebutuhan masyarakat. Baik penduduk kawasan transmigrasi SP dan DKB serta warga Desa Ranooha Lestari yang multi etnik adalah pendengar setia Rakom Simponi, karena memang Rakom inilah satu-satu media milik komunitas warga tersebut. Merekalah yang kompak pada awalnya mendirikan radio itu, dan mereka pulalah yang menikmatinya hingga kini sebagai media informasi dan hiburan yang selalu menemani mereka dikala beraktivitas di kebun dan di sawah. Bahkan radio ini tetap didengarkan ketika memanjat pohon kelapa saat mengambil nira. Dengan siaran Simponi mereka merasa tak sepi meski di ladang yang luas itu hanya ada mereka sekeluarga saja. Mereka seakan terkoneksi dengan petani lain, perkembangan teknologi selular memudahkan mereka untuk saling kirim salam dan menghadiahkan lagu yang diminta untuk diputarkan penyiar Simponi di studio. Hal ini menambah semangat mereka dalam berkerja. Kehadiran Radio Simponi seperti kehadiran anggota keluarga yang membahagiakan, dan terasa sangat rindu ketika tidak mendengarkannya. Bagi Kasmari, 49 th, yang diamanahkan mengelola Rakom Simponi, dan kebetulan kawasan rumahnya juga dijadikan studio Rakom itu, sangat senang dengan pendengar fanantik radio yang tergabung dalam organisasi fans radio tersebut. Namun ia mengaku tidak tega kalau pendanaan Rakom dibebankan seluruhnya kepada komunitas pendengar tersebut. Ia sangat paham kondisi perekenomian masyarakat setempat. Jika ada bantuan dari pendengar, ia serahkan pada mekanisme sarasehan yang melibatkan pendengar setiap bulannya. Di saat itulah jika ada gerakan donasi atau merencanakan event offair dibesutkan. Untuk itu, bersama pengelola lainnya, Kasmari menjadikan usaha-usaha yang telah dirintisnya menjadi bagian dari usaha Rakom, artinya dari modal yang ia tanam sendiri hasilnya digunakan untuk keberlanjutan Rakom tersebut. Kasmari memang tidak menyebutkan berapa bagian yang dipersembahkan untuk Rakom Simponi, namun itu cukup untuk membeli peralatan, memperbaikinya kalau rusak dan membayar tagihan listrik untuk menjamin rakom ini tidak padam dan terus mengudara. Maifil/Sekolah Fundraising PIRAC

Regulasi Penyiaran Belum Berpihak ke Radio Komunitas

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:08:45 +0000

JAKARTA – Lahirnya UU No. 32 tahun 2002, Tentang Penyiaran, harus diakui merupakan momentum pendemokrasian penyiaran. Jiwa demokrasi penyiaran ini salah satunya terlihat dari diakuinya lembaga penyiaran komunitas.

Bila dulu radio komunitas atau media komunitas lainnya dianggap ilegal, sekarang secara legal lembaga penyiaran komunitas telah diakui oleh negara, kata Idy Muzayyad dari Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) dalam FGD yang diselenggarakan Sekolah Fundraising PIRAC dan JRKI yang didukung oleh Ford Fondation di Hotel Sofyan Betawi Jakarta, Kamis 8 November 2012.

Namun demikian, lanjut Idy, dalam perjalananannya lembaga penyiaran komunitas seperti Radio Komunitas (Rakom) ini tidak diperlakukan secara tidak adil, dan menjadi anak tiri dalam pengaturan lembaga penyiaran di Indonesia. Mestinya semua lembaga penyiaran harus diperlakukan sama, karena Rakom ini sebenarnya justru entitas penyiaran yang pengejawantahan demokratisasi penyiaran.

Idy menjelaskan lebih lanjut, saat ini radio komunitas memang telah diakui keberadaannya oleh negara. Keberadaannya diharapkan dapat mengangkat potensi lokal dalam berbagai sektor penyiaran, mulai dari kepemilikan, penggunaan sumber daya lokal hingga isi siarannya.

Namun persoalan perijinan masih menjadi kendala bagi radio komunitas. Proses pengurusan ijin, di mana lembaga penyiaran mengharuskan melibatkan partisipasi publik melalui mekanisme Evaluasi Dengar Pendapat (EDP) yang diatur oleh Undang-Undang No. 32 tentang Penyiaran, Peraturan Pemerintah, dan beberapa proses lainnya.

Untuk pengurusan ijin kadang membutuhkan waktu lama dan biaya yang tidak murah, karena setiap lembaga penyiaran di Indonesia harus mengantongi IPP (Ijin Penyelenggaraan Penyiaran) termasuk radio komunitas. Jelas Idy.

Dikatan Idy, tak heran jika banyak radio komunitas yang tidak mengantongi ijin. Data KPI menunjukkan, dari ribuan radio komunitas yang beroperasi, baru 6 rakom yang sudah mengantongi IPP tetap dan 70 mengantongi IPP prinsip. Kondisi ini menggambarkan kesulitan dan kendala yang dihadapi rakom dalam mendapatkan ijin siaran.

Selain persoalan perijinan, Idy juga mengamati masalah regulasi penyiaran juga belum sepenuhnya berpihak terhadap radio komuntas. Dalam UU penyiaran yang dimulai mulai Pasal 21 sampai 24 mengungkapkan, bahwa radio komunitas harus independen, tidak komersil, daya coverage rendah, jangkauan terbatas untuk melayanani komunitas. Maksudnya adalah radio komunitas tidak ditujukan untuk mencari laba, bukan bagian dari perusahaan untuk mencari untung dan digunakan untuk mendidik masyarakat sejahtera serta non partisan dalam artian tidak mewakili lembaga asing/lembaga politik dan organisasi telarang.

Pembatasan alokasi frekuensi radio komunitas ini, diakui oleh Idy Muzayyad, sebenarnya tidak berpihak pada radio komuntas, karena alokasi tiga kanal pada 107.7 MHz, 107.8 MHz, dan 107.9 Mhz seringkali tumpang tindih dengan radio swasta yang daya kekuatannya lebih besar. Belum lagi bila frekuensi itu kemudian dipakai oleh radio swasta lain seperti yang terjadi di Jakarta.

Idy menjelaskan bahwa KPI ingin ada afirmasi terhadap rakom, salah satu strateginya adalah melakukan revisi UU Penyiaran yang saat ini sedang dibahas di DPR ini. **(NH)

Penyiar Rakom Simponi : Rela Kerja Lelah Meski Tanpa Upah

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:08:37 +0000

RANOOHA – Mas Bangun menggoyangkan kepalanya dengan asyik, mengiringi lagu campur sari Karya Manthous, Caping Gunung, yang dihantarkannya dalam siaran bertajuk “Campur Sari Mengumandang”, Siang Selasa (6/11/2012), di Radio Komunitas (Rakom) Simponi di Desa Ranooha Lestari, Kecamatan Buke, Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara.

Di tengah keasyikannya mengiringi lagu tersebut disela oleh telpon yang berdering, fansnya menyapa dan menitip salam untuk pendengar yang lain. Mas Bangun menhantarkan lagu request pendengar dan salam dengan candaan yang hangat.

Ia menggunakan bahasa Jawa, karena sebagian besar pendengar radio di Ranooha Lestari ini adalah komunitas Jawa yang transmigrasi dari Pulau Jawa ke Sulawesi Tenggara di tahun 1980 an. Dengan celotehnya yang khas dan logat Jawa yang medok serta di sela tawa yang lepas membuat pendengarnya bertambah senang.

Setelah etnik Jawa, Pendengar Radio Simponi juga berasal dari etnik Bali, dan Bugis. Untuk sementara untuk kedua etnik ini belum terwakili dalam bentuk acara khusus berbahasa Bali dan Bugis, karena menurut Mas Bangun, belum ada penyiar yang berasal dari etnik ini. Pihak pengelola Rakom Simponi belum berani untuk merekrut penyiar berbahasa Bali dan Bugis, karena seluruh penyiar di Rakom Simponi berkerja dengan sukarela, tidak diberikan insentif.

Menurut Mas Bangun, para pengelola Rakom Simponi, berprinsip: “Rela Kerja Lelah dan Payah Meski Tanpa Upah”. Berkerja sebagai penyiar di Rakom Simponi lebih dilandasi hobi dan rasa ingin berbagi dengan sanak saudara. Rasa itu di-frame dengan sangat disiplin dan istiqamah. Sehingga dengan semangat dan tanggung jawab para penyiar tetap disiplin dengan jam siarnya. Karena itu pula pengelola yang rata-rata berasal dari etnik Jawa tersebut, belum berani mengajak etnik lain karena takut mengkecewakan mereka, itu semua karena sistem kerelawanan yang mereka bangun untuk radio ini.

“Namun demikian, kendati tidak ada penyiar berbahasa Bali dan Bugis, kepuasan etnik tersebut tetap diutamakan dengan memutarkan lagu-lagu berbahasa Bali dan Bugis lewat acara Gado-gado Simponi oleh Penyiar Windra dengan pengantar Bahasa Indonesia,” tutur Bangun kepada Tim Sekolah Fundraising PIRAC, Maifil dan Yayan yang berkunjung ke Rakom Simponi.

Mengawali hari sekitar Pukul 06.00, Mas Bangun, 49 tahun, sudah bangun pagi. Sembari ditemani secangkir kopi ia beranjak ke ruang siaran dari rumah belakang ke studio yang berada di lantai 2 gedung depan rumahnya. Ia pun mulai menghidupkan perangkat radio dan menyelingi acara dengan lagu-lagu gembira. Pagi itu ia membawa siaran bertajuk “Gudang” (Gula-gula Dangdut), di sela nyanyian dangdut yang berkumandang, Mas Bangun menyapa pendengar, “Ayo bangun…bangun… bangun, telat bangun rejeki akan dicocol Pitik, ahaaaa,” ujarnya dengan suara yang khas.

Agaknya karena itu pulalah, Mas Bangun yang bernama asli Kasmari, 49 tahun ini, digelari Mas Bangun, karena saban hari kerjaannya membangunkan fans radio yang dikelolanya. Mas Bangun terlihat sangat bersemangat menyiar, karena pengakuan lulusan sekolah pertanian ini menyiar adalah hobi terberatnya. Ia mengaku, dengan menyiar hidupnya tidak menjadi sepi dan dengan fans membuat ia menjadi bahagia.

Selain Mas Bangun ada Mba Yana, 26 tahun, ia adalah penyiar selanjutnya, setelah Mas Bangun. Yana adalah seorang ibu dari seorang anak, Ia menjadi penyiar di Simponi sejak ia masih Gadis, siaran yang dibawakannya juga bertajuk “Gadis” (Gado-gado Istimewa). Meski tidak mendapat insentif menjadi penyiar acara Gadis di Rakom Simponi, Yana mengaku banyak mendapat berkah, salahsatunya adalah jodoh. Salah satu fans fanatiknya telah membuat ia melepas masa gadisnya. Ia terpincut karena sering berbagi salam dan berlanjut ke pelaminan.

“Alhamdulillah, setelah nikah suami saya mengizinkan saya untuk tetap melanjutkan menjadi penyiar, berbeda dengan teman-temannya yang lain, kebanyakan setelah menikah meski dengan fansnya kemudian ia dilarang untuk siaran, mungkin untuk menjaga agar fans lain tidak kepincut pula. Beda dengan saya, kepercayaan suami membuat saya terus berkarya meski sebagai ibu rumah tangga. Bahkan saya sering siaran sambil membawa momongan ke ruang studio,” ungkapnya.

Sebelum Yana selesai bersiaran, Mbah Joger, 57 tahun sudah siap-siap untuk menggantikannya. Mbah Joger meski sudah berumur, tetap setia menjadi penyiar dari awal Rakom Simponi berdiri tahun 2000-an. Ia membawakan acara berjudul “Saraba” diambil dari minuman khas Sulawesi Tenggara seperti Skotang di Jawa. Bahkan Saraba itu tepat juga sebagai kependekan dari nama acara yang dibawakan Mbah Joger yaitu Sari Rasa Banyuwangi (Saraba). Memang Mbah Joger yang merupakan ex transmigrasi dari Banyuwangi, Jawa Timur ini, menghibur komunitas Suku Banyuwangi yang terjangkau oleh siaran radio tersebut. Bahasa dan lagu yang diputar sepanjang acara Mbah Joger ini tentunya berbahasa Banyuwangi dan Lagu Daerah Banyuwangi. Semua senang dengan suara ala kakek-kakek dengan logat Banyuwangi yang dibawakan Mbah Jogger.

Mba Tika, 24 tahun adalah penyiar selanjutnya yang mengisi acara Simponi. Ia membawakan acara berjudul “Musim” (Musik Simponi), acara ini membidik kalangan remaja di area pantauan Rakom Simponi. Ia mempersembahkan lagu-lagu POP yang lagi hits. Ia pun menerima telepon dan sms sebagai atensi pendengar remaja. Di sini remaja saling berkirim salam dan saling mempersembahkan lagu untuk sahabat dan kekasih. Tidak jarang acara yang dibawakan Mba Tika ini menyatukan dua insan yang berjarak untuk membentuk bahtera rumah tangga. Hal yang sama dirasakan Mba Tika dan Mba Yana sendiri yang mendapat berkah sebagai penyiar dan bertemu jodoh dengan fansnya sendiri.

Setelah lagu POP yang dibawakan Mba Tika, selanjutnya acara menjelang sore dibawakan oleh Bang Jay, 30 tahun. Bang Jay siaran setelah ia menyadap nira kelapa setiap harinya. Ia membawa acara “Simponi Bergoyang”, yang berisi lagu-lagu dangdut populer. Siaran ini benar-benar menjadi pelepas penat pendengar yang rehat dari beraktifitas, sembari ngopi sore. Fans Bang Jay sangat banyak, sehingga terkadang Bang Jay kewalahan untuk memenuhi request lagu yang dikirim melalui SMS dan telpon. Baru saja Bang Jay menutup telpon, telpon baru berdering lagi, akhirnya Bang Jay terkadang mengabaikannya untuk sementara memenuhi request dari fans terdahulu.

Selanjut selepas Magrib, acara diisi oleh Bang Aji, 29 th dan Bang Purwa, 29 th, mereka menghantarkan acara “Kios Musik Simponi” ( Kimus), berupa lagu-lagu kasidah, irama padang pasir dan pop daerah dari mana saja. Acara ini untuk memenuhi kepuasan seluruh etnik yang menjadi pendengar Rakom Simponi. Dari suku manapun boleh merequest lagu sesuai dengan etniknya dan tentunya kirim-kirim salam melalui acara ini untuk fans yang lain. Kelakar Bang Aji dan Bang Purwa menambah hangat suasana.

Di penghujung malam, Rakom Simponi ditemani Bang Windra, 32 th, lewat siaran “Kemas” (Kenangan Masa), yang dibawakannya, Bang Windra membawa fans Rakom Simponi ke peraduan. Suaranya yang serak basah, berceloteh di sela lagu kenangan yang mengingatkan pendengar pada masa-masa indah memaduh kasih atau kenangan manis yang tak terlupakan. Siaran ini juga membuat fans Rakom Simponi menghantarkan sahabat dan kekasih -yang jauh di mata tapi dekat di radio- untuk menyampaikan ucapan selamat tidur dan mendamaikan hati yang gelisah karena saling berjauhan.

Bang Windra hanya bertugas selain Senin Malam dan Kamis malam, karena di hari-hari tersebut siaran dipakai oleh Mbah Budiono, 60 th. Kakek ini mendampingi pendengar sampai pagi lewat acara “Wayang Semalam Suntuk”. Acara wayang merupakan siaran favorit etnik Jawa, bahkan pendengarnya terkadang tidak puas mendengarkan lewat pesawat radio di rumah. Mereka yang dekat dari studio bahkan berkumpul di Studio untuk bersama para sepuh lainnya mendengarkannya. Mendengarkan Wayang yang dibawakan oleh Mbah Budiono semakin nikmat dengan menyeruput kopi dan ubi singkong rebus yang terkadang mereka bawa sendiri dari rumah ke studio. Acara ini pun berakhir setelah azan subuh berkumandang, para pendengar yang kopi darat pun kembali ke rumah masing-masing untuk esok harinya memulai aktivitas seperti biasa. Begitu pula Rakom Simponi dipagi harinya pun mulai dibangunkan oleh Mas Bangun dan berlanjut seterusnya. – Maifil/Sekolah Fundraising PIRAC

SF PIRAC & JRKI Gelar Training Fundraising Rakom

Administrator — Mon, 07 Sep 2026 00:08:27 +0000

JOGJA– Minimnya dukungan dan pendanaan merupakan salah satu persoalan yang banyak dihadapi oleh Radio Komunitas (Rakom). Penelitian dan dokumentasi yang dilakukan oleh Sekolah Fundraising PIRAC bersama JRKI (Jaringan Radio Komunitas Indonesia) di 6 wilayah (Jogja, Jabar, Jatim, NTB, Sulawesi Tenggara dan Aceh) menemukan fakta bahwa banyak radio komunitas yang tidak berkembang: hidup segan, mati tak mau. Mereka tak lagi bersiaran secara rutin kerena keterbatasan sumber daya dan biaya operasional. Sebagian lainnya bahkan tak lagi mengudara karena peralatan siar yang rusak, tenaga penyiar berpindah profesi, atau tidak lagi mendapatkan dukungan dari komunitas. Untuk membantu pengelola rakom dalam mengalang dukungan dan pendanaan bagi keberlajutan radionya, PIRAC bersama JRKI menggelar pelatihan fundraising bagi pengelola radio komunitas. Kegiatan yang digelar 13 16 Mei di Wisma Duta Wacana, Kaliurang, DIY, ini diikuti oleh 32 pengelola rakom yang berasal dari Jatim, Jateng, Jogjakarta, Jabar dan Banten. Pelatihan difasilitasi oleh fasilitator dari Sekolah Fundraising PIRAC dan JRKI. Sementara materi pelatihan disusun berdasarkan riset dan dokumentasi praktek-praktek fundraising rakom di Indonesia yang dinilai berhasil. Pelatihan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mengenai dasar-dasar dan prinsip fundraising, khususnya untuk rakom. Peserta juga belajar memahami karakter sumber daya(individu/komunitas, usaha komunitas, pemerintah/pemda, LSM dan lembaga donor) serta potensi dukungan yang bisa digalang. Berbagai teknik fundraising dengan menggunakan media siaran (on air fundraising) dan media non siaran (off air fundraising) juga dibahas dan didiskusikan secara intensif. Selain itu, peserta juga memahami beragam cara dalam merawat donator melalui komunikasi dan transparansi (laporan program dan keuangan). Ketua JRKI, Sinam M. Sutarno, mengingatkan peserta mengenai jati diri dan peran rakom di komunitas. Karena itu, upaya fundraising harus diawali dengan menggali potensi dan dukungan komunitas. Kegiatan fundraising jangan sampai justru menjauhkan rakom dari komunitasnya, mematikan potensi usaha dan kemandirian komunitas, jelas Sinam. Sementara Direktur PIRAC, Hamid Abidin, berharap agar peserta bisa mempraktekkan pengetahuan dan keterampilan yang sudah didapat di pelatihan. Fundraising is practicing. Keterampilan fundraising bisa diasah jika dipraktekkan. Karena itulah, pengelola rakom perlu mempraktekkan fundraising di rakom masing-masing agar keterampilannya terus terasah dan radionya bisa berkelanjutan katanya.